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  • 清廉農發 | “把監督挺在前面” 管控風險行穩致遠

    發布時間:2024-01-04瀏覽人數:

       “把監督嵌入業務全流程,規范管理、穩健經營,確保權力在正確軌道上運行。”這是農發集團下屬農發商業保理公司在開展支農支小、服務鄉村振興業務中始終堅持的廉潔從業理念。

    農發集團紀委緊貼農發保理公司經營業務精準發力、靶向監督,推動構筑一體貫通、實時監督的層層風控防線,實現風險早發現、早識別、早預警。“AB角”制衡機制。業務和風控人員平行調查,獨立撰寫業務盡職調查報告,客觀發表意見,確保報告內容的真實性、準確性,壓縮自由裁量空間。“雙人面簽”留痕。采取業務合同雙人面簽、復核監督、拍照留痕歸檔方式,督促從業人員勤勉盡責、風險防范、合規操作。“風控賦能”監督。設置風控動態監控指標,密切關注甄別履職盡責背后的形式主義等“四風”問題,通過數據抓取比對、內容分析研判,有效管控業務領域的關鍵風險點。截至11月末,農發保理公司業務規模超32億元,涉農業務規模超29億元,占比92.24%。
    “接下來,我們將加大數字賦能智慧監督力度,積極接入省地方金融組織綜合信息系統,拓展監督覆蓋面,抓早抓小、規避風險,真正把監督挺在前面。”農發保理公司負責人表示。

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